从整体来看，济南家具设计行业人才水平有限，且未形成良好的梯队结构。

为此，市委我们准备了很久，也准备很充分。稍微大点品牌往往因为价格没有优势，理论经常也出局。

郭权烽坦言：学习行集习在外人看来，我们是在搅局，地板行业的现有局面也确实需要搅动一下了，但可以坚信的，我们一定是这个行业全新局面的开拓者。根据他的规划，中心组举索菲亚·墙地一体|空间定制要发展成为以地板、中心组举墙板、精品家具为核心产品，并依托集团供应链优势将装修空间所需产品匹配齐备，整合包括，定制柜类在内的其他配套产品的整装产品包的供应公司。实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，体学因此，我们下定决心做极致地板单品。

负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：济南索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。渠道管理杂乱无章，市委货品横飞，市委价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。

据悉，理论在索菲亚地板完成安徽首场城市服务商的招商会后，将在7月26日利用公司参展上海DOMTEX的时机，举办第二场的城市服务商和Mini店的招商会。

很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，学习行集习经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。立足高端，中心组举要做就做最好的。

体学伍炳亮说：要站在传统家具文化继承弘扬的角度看问题。济南伍氏兴隆的红木家具用的是货真价实的小叶紫檀与黄花梨。

为什么敢于与众不同？伍炳亮的回答是：市委这些名贵材质的资源如此稀缺，做慢点比做快一点要好，做少一些比做多一些要更利于持续发展。国内对于传统家具的学术研究相对滞后，理论艺术设计能力不足、人才断代。